Es war einmal vor 100 Jahren...
1923 Gründung der Thommen & CO.: Standorte Ostermundigen und Bern
1967 Ansiedlung in Rüti b. Büren, Bau der Transoil AG
1990 Geschäftsanalyse und Entwicklung der Transformationsstrategie
1993 Kauf der Fritz Furler AG, Ausbau des Entsorgungsgeschäfts
1998 Einführung von OptiTank®: Kunden-Tanklagerbewirtschaftung
2000 Verkauf des Mineralöl-Handelgeschäfts, Einführung ERP-System JDEdward/Oracle
2005 Integration der Citred SA (La Chaux-de-Fonds)
2006 FOKUSSIERUNGSINITIATIVE Life Science, Chemie, High Tech
2007 MBO THOMMEN-FURLER AG
2010 Spartenorganisation INDUSTRIE und AUTOMOTIVE
2011 DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIE CHEMISCHE SPEZIALITÄTEN
2012 ENTWICKLUNG MASTERPLAN RÜTI
2013 NEUE TANK- UND STÜCKGUTLAGER, ABFÜLLANLAGEN UND ZUFAHRTEN / Neue Schredderanlage in Ziefen, Ergänzung ERP-System mit CRM
2014 LANDSICHERUNG RÜTI B. BÜREN ZUR UMSETZUNG DES MASTERPLANS
2015 Ausbau des Standorts Ziefen, neue Abwasserbehandlungsanlage
2016 Mischanlage für Hygienemittel und neue Abluftanlage
2017 Aus- u. Neubau Bürogebäude, Einführung spezialisierter Servicecenter
2018 ÜBERNAHME DER ALCOSUISSE AG
2019 ÜBERNAHME SPALTAG AG / ALAB AG
2019 ÜBERNAHME K + S ENTSORGUNG (SCHWEIZ) AG
2021 ÜBERNAHME ERNE Surface AG
Gelebte Nachhaltigkeit
Die Thommen-Furler Group bekennt sich klar zu den Prinzipien der Nachhaltigkeit und integriert diese konsequent in alle Bereiche des Unternehmens. Wir legen eine transparente Berichterstattung über unsere Treibhausgasemissionen vor, in der die Quellen der Emissionen, die Reduktionsziele und die Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele dargelegt werden.
Wir verstehen Nachhaltigkeit als langfristige Verantwortung für die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft. Uns ist es wichtig, diese Aussagen auch zu belegen, weshalb wir hier die Schwerpunkte aus unserer Nachhaltigkeitsstrategie und somit die Förderung zu einer anhaltenden Nachhaltigkeit präsentieren.